Boxtel richt vizier met inwoners op 2020

DOOR MARC CLEUTJENS

De gemeenteraad van Boxtel werkt aan de opstelling van een nieuwe strategische visie voor de periode 2010-2020. Samen met de inwoners, die worden uitgenodigd voor huiskamergesprekken en mee kunnen doen aan enquêtes, willen de 21 raadsleden het vizier richten op 2020 en aangeven welke beleidsvraagstukken voor die periode belangrijk zijn voor de ontwikkeling van Boxtel. Brabants Centrum sprak met burgemeester Frank van Beers, de voorzitter van de gemeenteraad, en adviseur Kees Langerwerf van KplusV, een adviesbureau uit Arnhem dat het interactieve proces gaat begeleiden.

De tijd is rijp voor een nieuwe strategische visie die Boxtel handvatten moet bieden op weg naar 2020. Volgens burgemeester Van Beers loopt de uitvoering van de visie Boxtel Bloeit ten einde en zijn veel onderdelen van dat in 2000 opgestelde werkstuk omgezet in concreet beleid. ,,Het is belangrijk dat een gemeente om de zoveel jaren een momentopname maakt en zich richt op de jaren die gaan komen", zegt Van Beers. ,,De gemeenteraad moet een soort dikke draad hebben waaraan men zich kan vasthouden, er moet een punt aan de horizon zijn waarop we ons in Boxtel kunnen richten."

De burgemeester onderstreept dat Boxtel in tegenstelling tot sommige andere gemeenten al een soort traditie kent om in strategische visies vooruit te blikken. In 1991 werd onder aanvoering van toenmalig burgemeester Ton Rombouts de visie 'Boxtel aan de Dommel' gepresenteerd. Onder raadsvoorzitter Jan van Homelen kwam acht jaar geleden 'Boxtel Boeit' tot stand; deze visie mondde uit in het proces Boxtel Bloeit, dat de gemeente op tal van fronten op de kaart heeft gezet. De visie wilde dat Boxtel op kleine schaal zou groeien, maar gaf aan dat de gemeente vooral moest gaan bloeien.

,,Los van alle politieke beslissingen die op kortere termijn genomen moeten worden, is het cruciaal dat een gemeente zich richt op de toekomst", vindt Van Beers. ,,De tijd is rijp voor een nieuwe visie omdat de samenleving ingrijpend verandert." Daarom is het in zijn ogen van belang dat er een opvolger komt voor Boxtel Bloeit, ook al is een aantal aspecten van die visie nog steeds in uitvoering.

,,Een deel van die visie uit 2000 is prima houdbaar. Maar acht jaar geleden kon nog niemand voorzien hoe we zouden praten over landgoed Velder en dat Het Groene Woud zo'n hoge vlucht zou nemen. Ook de komst van de datacenter van de Rabobank was onbekend en wisten we niet dat de Wet Maatschappelijke Ondersteuning zou komen." Adviseur Langerwerf vult aan: ,,Het decor in Boxtel is veranderd en dan is een nieuw kostuum nodig."

INTERACTIEF

Met 'gewone' inwoners worden huiskamergesprekken gehouden. In tweetallen zullen de leden van de gemeenteraad bij mensen thuis op bezoek gaan om te horen hoe zij Boxtel zien. ,,Vergelijk het met de bekende Tupperware-party's, waar mensen een aantal buren en kennissen uitnodigen. Op die manier willen we de raadsleden in contact laten komen met de inwoners om zo te vernemen wat er leeft en hoe men de toekomst van Boxtel ziet", vertelt Langerwerf. Inwoners van Liempde en Lennisheuvel krijgen een aparte uitnodiging voor huiskamergesprekken die specifiek over hun dorp gaan.

Ook neemt de gemeenteraad, gesteund door KplusV, het initiatief voor burgerenquêtes. Aan de hand van vragenlijsten kunnen inwoners reageren op stellingen en aangeven wat ze van Boxtel vinden. ,,Aan het slot van het traject willen we een grote bijeenkomst organiseren voor alle mensen die aan het proces hebben meegewerkt", vervolgt Langerwerf. In Podium Boxtel aan de Burgakker zal een presentatie worden gehouden en kan met een debat, een paneldiscussie en cabaret een voorschot genomen worden op de vaststelling van de nieuwe strategische visie.

Voor de zomervakantie van 2009 moet de gemeenteraad de visie vaststellen omdat daarna al de voorbereidingen beginnen voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2010. Langerwerf: ,,De trajecten mogen niet parallel lopen; de samenstelling van de visie mag niet vertroebeld worden door politieke processen waarin partijen zich willen onderscheiden."

FOTO VAN BOXTEL

Voorafgaand aan de interactieve rondetafelgesprekken en huiskamerbijeenkomsten, wordt eerst een 'foto van Boxtel' gemaakt. Dat is volgens adviseur Langerwerf een momentopname, die samengesteld wordt aan de hand van beleidsnota's die al eerder zijn opgesteld. Het huidige Boxtel wordt in perspectief gezet met de visie Boxtel Bloeit, zodat bekeken kan worden welke resultaten zijn behaald. ,,Als alle informatie verzameld is, gaan we de oogst verwerken en ontstaat de foto van Boxtel, die laat zien hoe de gemeente er anno 2008 voorstaat. Dat is het vertrekpunt voor de nieuwe visie."

Burgemeester Van Beers heeft hoge verwachtingen van de uitkomsten van de strategische visie. ,,De leden van de gemeenteraad gaan ons met de inwoners een touw geven waaraan we ons tien jaar lang vast kunnen houden. Los van allerlei politieke filosofieën gaan de raadsleden met vereende kracht aan het werk en gaan ze naar de mensen toe." In mei en juni 2009 is het tijd om conclusies te trekken en dient de gemeenteraad de strategische visie vast te stellen.

De leden van de gemeenteraad worden tijdens het proces begeleid door twee adviseurs van bureau KplusV uit Arnhem. Naast Langerwerf is dat de in Boxtel geboren en getogen Karin van Mil. Van Mil was in de jaren negentig onder meer lid van de jeugdgemeenteraad en jeugdwethouder. Ze was onder meer betroken bij de aanleg van een paddenpoel in de Kampina en plaatste de (alweer verdwenen) eendenprullenbak in de Stationsstraat. Volgende maand staat ze als zangeres op het podium als de twee plaatselijke harmonieën hun eeuwfeest afsluiten met een gezamenlijke jubileumprom.

Print deze pagina

Terug