Simeonshof houdt organisatie tegen het licht

OP DE FOTO: Beeld van woonzorgcentrum Simeonshof aan de Annastraat in Boxtel. (Foto: Albert Stolwijk).

DOOR STEFAN LATIJNHOUWERS

Woonzorgcentrum Simeonshof is op verschillende fronten bezig om de interne organisatie nog efficiënter en beter in te richten. Dat gebeurt volgens locatiedirecteur Jan Brands onder meer door een zogeheten cliëntentevredenheidsonderzoek, dat onlangs gehouden werd onder de bewoners en waarvan de resultaten nog voor de jaarwisseling verwacht worden, maar ook door personele verschuivingen binnen de Zorggroep Elde.

Brands geeft aan dat de reorganisatie binnen Simeonshof gevolgen heeft voor zeven medewerkers. Momenteel is het zo geregeld dat alle medewerkers die de bewoners in het zorgcentrum verzorgen, ook extramurale zorg verlenen aan senioren in de aanleunwoningen.

,,Het is de bedoeling dat vier medewerkers in dienst treden van de thuiszorg van Zorggroep Elde, die nu ook al hun diensten aanbiedt aan de ouderen in de aanleunwoningen. Onze medewerkers gaan zich voortaan alleen richten op de interne zorgverlening. Concreet betekent dit dat de zorg voor de bewoners in de aanleunwoningen geheel in handen komt van de thuiszorg van Zorggroep Elde, wat ook het beleid is in de overige locaties van de zorggroep", aldus Brands.

De locatiedirecteur legt uit dat aan de betrokken medewerkers gevraagd is of ze binnen de muren van Simeonshof willen blijven werken, overgeplaatst willen worden naar een andere locatie die deel uitmaakt van de Zorggroep Elde of in dienst willen treden van de thuiszorgorganisatie van de zorggroep. Brands: ,,Het kan zijn dat ze allemaal kiezen voor een langer verblijf bij Simeonshof, maar dat is in de praktijk niet mogelijk. Het is de bedoeling dat naast het viertal dat voor de thuiszorg van de Zorggroep Elde gaat werken, drie medewerkers binnen andere locaties van de zorggroep ondergebracht worden."

Brands benadrukt dat de reorganisatie niet alleen voor het personeel - in totaal staan 66 mensen op de loonlijst van Simeonshof - maar ook voor de leiding gevolgen heeft. ,,Het feit ligt er nou eenmaal dat van de 67 bewoners van het oude Simeonshof er nog 43 over zijn. Dat betekent dat we moeten kijken of we als leiding op een efficiëntere manier kunnen werken. Dat heeft onder meer tot gevolg dat de hoofd verpleging en zorg van Simeonshof, die ook werkzaam is in het woonzorgcentrum Sint-Jozef in Esch, acht uur minder gaat werken. Alle maatregelen zijn bedoeld om zo goed mogelijk invulling te geven aan de zorg aan het bed."

ZELFSTANDIG WONEN

Voor de ruim zestig voormalige bewoners van het oude Simeonshof waren in de nieuwbouw maar veertig kamers beschikbaar. Vandaar dat mensen die nog zelfstandig konden wonen dat ook zijn gaan doen; al gebeurt dat wel in een beschermde omgeving.

In totaal gaat het om veertien bewoners die eerst in het woonzorgcentrum woonden, maar hun intrek genomen hebben in een eigen zorgappartement. ,,Langzaam raken we gewend aan de nieuwe locatie, al klinkt dat misschien vreemd na bijna een jaar", zegt Brands. ,,Zo'n verhuizing heeft veel meer impact dan je vooraf zou verwachten. We moesten afrekenen met kinderziekten, waaronder toiletten die verhoogd moesten worden, problemen met de geluidsinstallatie en drempels die problemen gaven. Bovendien moesten de bewoners wennen aan de nieuwe plek, net als de medewerkers die tijd nodig hadden om vertrouwd te raken met de nieuwe inrichting van de werkruimten. Die aanpassing duurt echt langer dan een maand. Nu pas heb ik echt het gevoel dat we op orde komen."

Brands legt uit dat de leiding van Simeonshof onder meer in overleg met de cliëntenraad, de onderdeelcommissie van de ondernemingsraad en de medewerkers probeert om de organisatie zo goed mogelijk vorm te geven.

,,We spreken daarbij over tal van zaken, waaronder de kwaliteit van de zorg en wonen in Simeonshof, de manier waarop de medewerkers omgaan met de bewoners en de veiligheid in het gebouw. In het cliëntentevredenheidsonderzoek zijn deze zaken ook aan de orde gekomen. Aan de hand van het rapport met de resultaten, gaan we kijken waar en op welke manier we de zorg en de dienstverlening kunnen verbeteren en maken we een plan van aanpak."

ZORGBOULEVARD

Brands stelt dat de leiding van het woonzorgcentrum veel aandacht heeft voor de problemen waar bewoners tegenaan lopen. ,,Over sommige zaken zijn de meningen verdeeld, Neem nou de ramen in het complex die volgens een aantal bewoners te hoog zijn omdat ze vanuit hun stoel niet naar buiten kunnen kijken. Anderen hebben daar veel minder problemen mee, waarbij waarschijnlijk ook meespeelt hoe men het appartement heeft ingericht."

Brands geeft daarnaast aan dat er in totaal zo'n 45 parkeerplaatsen zijn bij en rond het woonzorgcentrum, waarvan er negen nog vrij zijn. ,,Voor het gebouw bij de parkeerplaats met de slagbomen zijn 22 parkeerplaatsen. Daarvan zijn er 16 gereserveerd voor Woonstichting Sint-Joseph, terwijl vijf andere plaatsen intern gehuurd worden, waaronder door bewoners die daar ook hun familie kan laten parkeren. Dat betekent dat er nog één parkeerplaats vrij is.

Elders bij het gebouw, waaronder aan de Van Hornstraat hebben we ook nog parkeerplaatsen. Met wethouder Wim van Erp voer ik overleg over de verkeerssituatie in de Annastraat, waar het altijd vol staat met geparkeerde auto's. Ook over dit soort zaken wordt nagedacht en bekeken hoe we er iets aan kunnen doen."

OP DE FOTO: In de dagwinkel in woonzorgcentrum Simeonshof kunnen de bewoners en ouderen uit de nabijgelegen seniorencomplexen inkopen doen. (Foto: Albert Stolwijk).

Print deze pagina

Terug