'Sint-Lucas meer onder de aandacht brengen'
Op 1 september is Walther Tibosch (40) officieel aan de slag gegaan bij Sint-Lucas. Maar sinds het begin van het nieuwe schooljaar op maandag 13 augustus is de nieuwe voorzitter van het college van bestuur van de Boxtelse vakinstelling aan de Grote Beemd al aan het werk. Profilering van Sint-Lucas is een van zijn belangrijkste missies. ,,Ik wil het merk en gevoel van Sint-Lucas nog meer onder de aandacht brengen", zegt de opvolger van Kees Hoeks.
Creatief. Technisch. Ondernemend. De drie steekwoorden die zo kenmerkend zijn voor Sint-Lucas staan zelfs op het visitekaartje van Tibosch. Een ruime werkkamer die uitkijkt over de Grote Beemd en waar continu sportende leerlingen van het Jacob Roelandslyceum voorbijrennen is het nieuwe onderkomen van de in Berlicum geboren en getogen voorzitter. Achter zijn bureau hangt een schilderij met daarop alle attributen van een huisschilder. ,,Er zijn hier mensen die dat werk het liefst zo snel mogelijk weg willen hebben", grinnikt Tibosch, verwijzend naar de nieuwe weg die Sint-Lucas al vele jaren geleden is ingeslagen. ,,Maar ik houd wel van een stuk nostalgie."
Het kunstwerk van oud-docent Martin Heeffer uit Liempde dateert uit de dagen dat Sint-Lucas bekend stond als de schildersschool. Net als zijn voorganger Hoeks gruwt Tibosch van het woord, dat in Boxtel nog steeds door iedereen gebruikt wordt. ,,Ik merkte dat toen ik gesolliciteerd had. Mensen kenden Sint-Lucas nauwelijks en spraken van 'de schildersschool'", vertelt hij. Hoewel het schildersvak nog steeds op het lesprogramma staat binnen de studierichting Beschermings- en Afwerkingstechnieken, staat het merendeel van de 1.250 studenten ingeschreven bij de studierichtingen Reclame, Presentatie en Communicatie of Interieur, Vormgeving en Techniek.
Tibosch: ,,De begrippen creatief, technisch en ondernemend lopen dwars door al onze opleidingen heen. Het zijn drie studierichtingen in de diepte." De profilering van de vakinstelling beschouwt de nieuwe voorzitter van het college van bestuur als een van zijn belangrijkste missies. ,,Door Sint-Lucas nog steeds te benoemen als schildersschool doe je de studenten en docenten van Sint Lucas flink tekort. Sint Lucas is al vele jaren geleden een nieuwe, bredere koers ingeslagen. Sint Lucas is als merk, als gevoel steeds bekender aan het worden. We zullen in de toekomst nog meer aandacht moeten besteden aan ons imago en de beeldvorming bij het brede publiek." De nieuwe media spelen daarbij de hoofdrol. Per drie studenten is een up-to-date computer beschikbaar en de toegang tot internet is gratis.
INCOGNITO
Tibosch was als divisiedirecteur verbonden aan het Instituut voor Doven in Sint-Michielsgestel toen hij in de krant een advertentie zag staan waarin de vacature van voorzitter van het college van bestuur van Sint-Lucas gemeld werd. Het sprak hem meteen aan. ,,De school leek me goed te overzien, heeft een hele goede naam en is creatief", vertelt Tibosch.Tibosch deed meer om zich in Sint-Lucas te verdiepen. Opmerkelijk is het verhaal dat hij als kandidaat-voorzitter op een woensdagochtend incognito de school binnenstapte via de studenteningang en twee uur lang door het gebouw rondzwierf. ,,Ik wilde iets creatiefs bedenken om me van eventuele andere kandidaten te onderscheiden", lacht hij. Zijn aanpak viel in de smaak. ,Tijdens de gesprekken is me wel duidelijk geworden dat men het een leuke stunt vond. Die ingeving heeft goed uitgepakt."
Links en rechts maakte Tibosch op die bewuste ochtend een praatje met studenten om het gevoel van Sint-Lucas te peilen. ,,Ik bespeurde een enorm enthousiasme, veel betrokkenheid en motivatie." Op eigen verzoek bestond de sollicitatieprocedure naast de geplande gesprekken uit het kennis maken met verschillende geledingen binnen de school. ,,Ik wil succesvol starten. Ik wil voorkomen dat na een half jaar blijkt dat sprake is van een verkeerde match."
MENSELIJKE MAAT
Uiteindelijk maakte Tibosch de overstap. Hij deed dat na negentien jaar gewerkt te hebben op het Instituut voor Doven. Daar begon hij destijds als docent voor verstandelijk gehandicapten met een auditieve beperking. Daarna doorliep hij tal van functies, variërend van hoofd internaat en sectorhoofd tot projectleider en tenslotte divisiedirecteur, een baan die hij drie jaar bekleedde.De nieuwe voorzitter van Sint-Lucas zat geenszins op de schopstoel in Sint-Michielsgestel. ,,Ik was uitermate gelukkig op het Doveninstituut. Maar toen deze trein voorbijkwam dacht ik: 'Dat ga ik eens proberen'." Dat Sint-Lucas ook in de Meierij ligt, is een belangrijke voorwaarde geweest voor de overstap. Geboren en getogen in Berlicum moet Tibosch niet denken aan een verhuizing naar bijvoorbeeld de Randstad. ,,Berlicum is een goede plek om te leven. Het dorp is prima ontsloten en heeft een prima klimaat. Nee, deze man wil in de Meierij blijven."
In Sint-Lucas heeft hij bovendien een vakinstelling gevonden die in tegenstelling tot veel regionale opleidingscentra met soms wel 30.000 studenten de menselijke maat heeft behouden. Tibosch: ,,De kwaliteit in de klas is hier nog direct beïnvloedbaar door het college van bestuur. Er bestaat een platte organisatie waarbij ik dicht bij de werkvloer kan staan. Dat bevalt me. Ik ben een teamspeler, geen solist."
VERANDERINGEN
Onder leiding van Tibosch zal zich op Sint-Lucas geen aardverschuiving voordoen. Wel wil hij de naam van de school nog meer uitdragen, bijvoorbeeld door in de voortuin een creatieve aanduiding te plaatsen waarop de naam van de vakinstelling staat. Op landelijk terrein zal Tibosch zich bemoeien met de rol van Sint-Lucas in het veelkleurige landschap van het beroepsonderwijs. De continuïteit van de vakinstelling staat daarbij voorop: ,,Het is belangrijk te weten welke koers Sint-Lucas gaat varen. Daarbij moeten we bedenken dat we een kleine, maar wel unieke speler zijn."Naast externe profilering tekent Tibosch als voorzitter van het college van bestuur voor interne aansturing. De 120 personeelsleden tellende organisatie wacht een sterkte-zwakte analyse en zal omgevormd worden tot een organisatie, die gekenmerkt wordt door heldere lijnen en herkenbare verantwoordelijkheden. ,,Open communicatie zal daarbij de hoofdrol spelen. Ik ben daarom ook begonnen met persoonlijke gesprekken met alle medewerkers."
Het gebouw van Sint-Lucas is na de recente uitbreiding aan de Grote Beemd klaar voor de toekomst. Op dit moment stoeit Sint-Lucas nog met de vraag welke functie de villa van de Witte Paters aan de Grote Beemd zou kunnen krijgen. Daarnaast bestaat het plan om de gymzaal een nieuwe functie te geven. ,,Om een dreigend legionellaprobleem te voorkomen moeten we flink investeren. Dat is gezien de beperkte rol van gymnastiek op het lesrooster erg duur", aldus Tibosch. Hij erkent dat sluiting van de gymzaal gevolgen heeft voor de Petrusschool, die regelmatig van de sportzaal gebruikmaakt. De directeur is inmiddels geïnformeerd over de plannen.
Een van de grootste praktische problemen vindt Tibosch de minimale parkeergelegenheid aan de Grote Beemd. Met de uitbreiding van het Jacob Roelandslyceum en de mogelijke komst van een theatervoorziening bij de school kan dat probleem verder groeien. ,,Er ontstaat hier een boulevard van onderwijs, kunst en cultuur. Het parkeerprobleem moet opgelost worden." Het weiland tegenover de school aan de Grote Beemd, dat in bezit is Van Sint-Lucas, zal echter nooit ten prooi vallen aan beton of blik. ,,Het is een wezenlijk onderdeel van het Dommeldal en geeft ons midden in het centrum van Boxtel een uitzicht op een bijzondere ecologische omgeving. Dit weiland zal altijd groen blijven."
20 september 2001